sabah

第三週的學習，著重在實務操作，從怎麼設計一個好的會議記錄到怎麼帶一個有意義的meeting - 話說，這是真的，一個讓人開完沒有覺得時間被浪費到的meeting真心不容易。

我在寫作業的時候，不斷感謝人生路上我遇見了老闆。我在想我老闆是上過這堂課嗎？還是她根本就是HGSE顧問，課程裡面提到的幾個實用策略，全都是我老闆在做的事，我在學校八年，見習了八年怎麼營造一個溫馨溫暖有效率的team，怎麼帶一個會議。這一週的錄影作業也很有趣，是需要我們設計幾個開會常見狀況，然後同學會來幫你想怎麼解決。我覺得修這堂課的真的都是見過大風大浪的人，丟出來的狀況都很恐怖...最後一個作業是讓我們設計一份會議紀錄，我就用史大工作坊的team作為情境，設計了一份會議紀錄。我學校的會議紀錄都非常完善，無法再改進，而史大的工作坊則是太隨性，從來沒有會議紀錄😱。

本週的學習資源，請到的講員是「meeting」專家，專門研究怎麼樣開出好會，還出了一本專書。在分享中，我們學習幾個不同的技巧，像是job ratation、intentional small group、meeting check list、4 doorways to collaboration等等。就這樣，我的LTC課程默默地也上完一半了。